علی بشیری: مدیران خلاق موتور محرک نوآوری در سازمان‌ها هستند

تأکید بر نقش خلاقیت در مدیریت نوین در دوره آموزشی مدیران مرکز تحقیقات ایلام:
۲۰ بهمن ۱۴۰۴ | ۱۱:۵۶ کد : ۱۰۶۹۶ اخبار مراکز
تعداد بازدید:۳۰
دوره آموزشی «خلاقیت و نوآوری در مدیریت» ویژه مدیران مرکز تحقیقات و آموزش کشاورزی و منابع طبیعی استان ایلام، با تدریس علی بشیری و با هدف تقویت توانمندی‌های خلاقانه مدیران، ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری‌ها و نهادینه‌سازی فرهنگ نوآوری در مرکز تحقیقات برگزار شد.
علی بشیری: مدیران خلاق موتور محرک نوآوری در سازمان‌ها هستند

دوره آموزشی «خلاقیت و نوآوری در مدیریت» ویژه مدیران مرکز تحقیقات و آموزش کشاورزی و منابع طبیعی استان ایلام، با تدریس علی بشیری و با هدف تقویت توانمندی‌های خلاقانه مدیران، ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری‌ها و نهادینه‌سازی فرهنگ نوآوری در مرکز تحقیقات برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی مرکز تحقیقات و آموزش کشاورزی و منابع طبیعی استان ایلام، طاهره پذیره، رئیس اداره آموزش کارکنان مرکز تحقیقات ، با اعلام این خبر گفت: این دوره آموزشی با توجه به ضرورت تحول در شیوه‌های مدیریتی و تقویت تفکر خلاق در سطوح تصمیم‌گیری برگزار شد.

وی افزود: در این دوره، علی بشیری، مدرس دوره، مباحث آموزشی را با رویکردی کاربردی و مبتنی بر نیازهای واقعی مدیران ارائه کرد.

علی بشیری در تشریح مفهوم و ماهیت خلاقیت اظهار داشت: خلاقیت به معنای توانایی تولید ایده‌های نو و اثربخش است که می‌تواند در بهبود فرآیندها و حل مسائل پیچیده سازمانی نقش تعیین‌کننده‌ای ایفا کند و این مهارت با آموزش و تمرین قابل تقویت است.

وی درباره مراحل ایجاد خلاقیت افزود: خلاقیت فرآیندی مرحله‌ای است که از شناخت دقیق مسئله آغاز می‌شود، با جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات ادامه می‌یابد و در نهایت به ایده‌پردازی، ارزیابی و اجرای راه‌حل‌های نو منجر می‌شود.

مدرس دوره در خصوص ویژگی‌های مدیران خلاق تصریح کرد: مدیران خلاق دارای ذهنی باز، قدرت ریسک‌پذیری معقول، روحیه یادگیری مستمر و توانایی حمایت از ایده‌های نو کارکنان هستند و چنین مدیرانی زمینه‌ساز پویایی و نوآوری در سازمان می‌شوند.

بشیری با اشاره به نقش مدیر در پرورش خلاقیت گفت: مدیران باید با ایجاد فضای امن برای بیان ایده‌ها، به‌کارگیری استراتژی تمرکز و سادگی، آموزش مستمر خلاقیت و استفاده از فنونی همچون طوفان فکری، حل مسئله با قیاس شخصی و مستقیم و تعارض فشرده، خلاقیت را به یک ارزش سازمانی تبدیل کنند.

آخرین ویرایش ۲۰ بهمن ۱۴۰۴

اخبار مرتبط